ヒアリング、調査・分析で明らかになった課題に対してプライオリティを設定し、 プロジェクトゴールと範囲、スケジュール・予算を決定します。
プロジェクトゴールの決定
「ヒアリング」「アンケート」による内側から掘り出された課題・リクエストと、「競合分析」「ユーザー分析」などの客観的な現状分析結果を相互的に判断し、現状の市場でのポジショニングと、今後リポジショニングすべき位置や方向性を明確にしていきます。プロジェクトゴールは必ず、その結果を踏まえて設定されます。
プロジェクトゴールの決定
課題の明確化
プロジェクトの課題をヒアリングから抽出し、整理・組織化をおこなっていきます。また課題の優先順位付けを行ないます。
課題の明確化
プロジェクト範囲の決定
今回のプロジェクトでの戦略のプライオリティ付けや、戦略の範囲、その実装方法、また予算やスケジュールなどを決めていきます。企画、デザイン、開発、運用など、どこからどこまで実施するか、プロジェクトの概要がここで決定します。
プロジェクト範囲の決定
